Все больше и больше ритейлеров осознали, что важно заменить традиционные цены на бумажные метки, используяЭлектронные метки шельфа (ESL).Одним из распространенных явлений является то, что розничные продавцы особенно супермаркеты, такие как Walmart, начинают расширять применение решений ESL в магазинах Muti для решения проблемы роста затрат на рабочую силу и повышения эффективности их работы.
Существует пример сравнения человеческих ресурсов и применения ESL в супермаркете, сделанном Eataccn, как показано ниже для вашей ссылки. Это означает, что ESL может принести преимущества в супермаркет в долгосрочной перспективе.
Один из наших клиентов, которым владеет супермаркет, который проводит мероприятие по продвижению в каждую субботу. Им нужноРаспечатайте 2000 бумажных метков, а затем организуйте шесть сотрудников, чтобы заменить оригинальные цены на эти 2000 новых бумажных биток в каждую пятницу вечером для подготовки мероприятий по продвижению.ЕгоНормальная операция бизнес-времени составляет с 8:00 до 22:00, как они могли бы эффективно обновить эти 2000 ценных информации в течение не крупнейшего времени в пятницу вечером?
В супермаркете в общей сложности 20 000 продуктов. В начале, они хотят установить 2,13 дюйма ESL -метки цен на полки, первоначальная фраза инвестиций составляет около 80 000 долларов (за исключением стоимости шлюза и аксессуаров, арендная плата за локальный сервер, плата за установку и обслуживание и другие необходимые сборы). Срок службы для лейблов ESL Price длится 5-7 лет.
Средняя заработная плата в Европе24 Евро в час в 2024 году. Между тем, разные города Европы имеют разные уровни заработной платы. В настоящее время еженедельная стоимость труда24 Евро в час умножайте 6 сотрудников и 10 часов, а затем умножьте 52 недели. Таким образом, общая годовая стоимость рабочей силы 74 880 Евро Валюта доллара доллара иЕвро сейчас похожи.Поскольку ESL может быть использован как минимум в течение 5 лет, общие затраты на рабочую силу за 5 лет составляют 374 400 долларов США, а стоимость 20 000 ESL - 80 000 долларов. Сравнивая стоимость решения ESL с затратами на рабочую силу за 5 лет, кажется, что наше решение ESL намного дешевле, чем затраты на рабочую силу.В результате супермаркет может достичь точки безубыточности на второй год после инвестиций решения ESL. И, может быть, это даст положительный эффект от 3rd до 7th год.
Применяя решение ESL, супермаркет может выпустить некоторые расходы на операцию на бремени, включая расходы на рабочую силу, распечатку и маркировку. Кроме того, они могут повысить эффективность управления операцией. Между тем, они могут управлять всей информацией о ценах для других магазинов супермаркетов. Используя интеграцию POS с системой ESL, им легче передавать данные между системой POS и синхронной системой ESL. В целом, мы считаем, что наш клиент может организовать больше мероприятий по продвижению для большего количества продуктов для повышения уровня оборота продаж, применяя наше решение ESL.
Время сообщения: январь-10-2025